OKR e Métricas Ágeis
8h 00min | Português | Aula Gravada | Disponível por 1 ano
Trainers
Ari do Amaral
Agile Coach com 11 anos de prática em métodos ageis, já treinou mais de 3500 mil pessoas sendo destes mais de 500 executivos.
Gabriella Oviedo
Certificada Scrum@Scale, CLF, PMO-CP e PMP, especialista na gestão de portfólio, programas, projetos e PMO, com experiência de mais de 12 anos.
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As mudanças do mercado ocorrem de forma cada vez mais rápida e isto se deve ao comportamento humano. O que era necessidade há pouco tempo já não é mais pois foi suprido ou mudou. Desta forma, é preciso desenvolver um plano de transformação focado no que é mais importante para este consumidor ou cliente, mas que também possa se adaptar às constantes mudanças.
Através de OKR e métricas ágeis vamos te mostrar como desenhar um planejamento estratégico adaptativo e conseguir constantemente medir a situação real para definir metas claras e objetivas neste plano de transformação.
Conteúdo Programático:
OKR
- Origem dos OKR
- Como definir os objetivos e seus resultados chaves com simplicidade
- O que são Objetivos?
- O que são Resultados-chave?
- Cadência e apuração de resultados
- Como implementar os OKR
- Como engajar todos da organização através de OKR.
Métricas Ágeis
- Introdução
- Qual a importância de medir?
- O que devemos medir?
- O que são métricas ágeis?
- Como boas métricas podem te ajudar a ser mais eficaz em seus resultados
- Entendendo Métricas de eficiência e métricas de eficácia.
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