Seja bem vindo a formação de líder Coach, nesse treinamento você vai aprender as mais modernas técnicas de liderança de equipes de alta performance, e o uso das ferramentas científicas de Coaching para profissionais de alto rendimento. 

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A quem se destina: 

Pessoas que pretendem ou já exerçam cargos de liderança, como supervisores, coordenadores, gerentes, diretores e presidentes ou sócios proprietários de empresas. 

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Objetivo geral: 

Preparar profissionais que almejam ou exerçam cargos de liderança de equipes profissionais, com uso de técnicas e aplicação de ferramentas Coaching. 

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 Objetivo específico: 

• Conceituar tipos de líderes

•  Entender o papel do líder coach 

• Aprender a usar ferramentas de auto-conhecimento de perfil comportamental e aplicá-las com membros do time 

• Motivar pessoas e empoderar times a conquista de objetivos que tragam grandes resultados 

• Exercitar a comunicação não violenta através da escuta ativa. 

•  Dar e receber feedback e Feedforward 

• Aplicar o método Coaching com os membros do time 

• Gerir reuniões presenciais e remotas 

• Implantar um programa de reconhecimento profissional 

•  Implantar um plano de recuperação profissional para os membros com baixa performance 

• Acompanhar a jornada do colaborador 

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Programa:

Módulo I – Liderança 

• Apresentação do curso 

• Definição de liderança 

• Tipos de líderes 

• Definição de Coach e mentor 

• O líder coach 

• Avaliação de perfil de liderança 

• Análise do perfil de liderança com explicação de cada tipo 

• Triângulo das competências C.H.A 

 

Módulo II – Perfis e necessidades humanas 

• Tipos de liderados 

• Avaliação de perfil comportamental por Ned Hermann 

• Análise de perfil comportamental 

• Empoderamento de times 

• Avaliação Swot profissional 

• Necessidades básicas psicológicas dos seres humanos 

 

Módulo III – Comunicação e competência 

• Comunicação verbal e escrita 

• Avaliação de escuta ativa 

• Definição de alta performance profissional 

• Avaliação de competências profissionais 

 

Módulo IV – Jornada Coaching 

• Aplicação do processo Coaching pelo líder 

• Aplicação meta S.M.A.R.T 

• Escolha dos próprios O.K.R’s 

• Tipos de feedback e feedforward 

• Gestão de reuniões 

• Reconhecimento e premiações

• Plano de recuperação profissional para membros do time

• Acompanhamento da jornada do colaborador

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