Para você que precisa trabalhar com times remotos nestes tempos de crise e está receoso em manter o mesmo desempenho que tinha quando estava trabalhando presencialmente ao lado de seus colegas.

 

Neste treinamento traremos para você práticas aplicadas nas maiores empresas do mundo que ajudarão você a entender o que é preciso ajustar nas suas ferramentas, frameworks, métodos, reuniões e comunicação para suportar os ambientes remotos e garantir que seus times continuem mantendo, e até mesmo aumentando, a produtividade e as entregas de valor para o seu negócio e seus clientes.

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Conteúdo programático:

1 – Preparando SQUADs Remotas;

2 – Facilitando Lean Inception ou Design Sprint virtuais;

3 – Planejando os trabalhos do time remotamente;

4 – Sincronizando os trabalhos diariamente com times distribuídos;

5 – Revisando as entregas e obtendo feedbacks remotamente;

6 – Melhorando continuamente em ambiente remoto;

7 – Métodos, frameworks e práticas mais indicadas para trabalho remoto;

8 – Cuidados e recomendações finais para o trabalho remoto não dar errado;